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Aguinaldo: 5 prácticas para evitar renuncias hacia fin de año

En México, el aguinaldo es una de las prestaciones más esperadas durante todo el año por los colaboradores de una empresa.  

Aguinaldo: 5 prácticas para evitar renuncias hacia fin de año
Aguinaldo: 5 prácticas para evitar renuncias hacia fin de año

Aunque pueda parecer una práctica común, cuando los empleados esperan el pago de su aguinaldo para renunciar a una empresa, esto puede obedecer a malas prácticas de la organización que provocan la fuga de talento.

De acuerdo al informe Global Workplace Trends, realizado por Sodexo, esta situación está obligando a las empresas a reevaluar su forma de trabajo. De manera que, han comprendido que además de su modelo de negocio, el éxito de la organización se basa en saber retener, motivar e involucrar a sus empleados.

A continuación, cinco prácticas comunes en las empresas, que detonan una elevada rotación de personal:

  1. Mal ambiente laboral: trabajar en un entorno de hostilidad, donde imperan las jerarquías o no se valora a las personas, hará que el talento se quiera marchar.
  2. Entorno inseguro: no contar con las medidas de protección necesarias para desempeñar el trabajo, así como realizarlo en condiciones insalubres, también motivan a las personas a buscar otras oportunidades.
  3. Riesgos psicosociales: estrés, agotamiento, ansiedad y depresión, son algunos de los conflictos que surgen por una inadecuada gestión de trabajo, mal diseño de la empresa o malas prácticas de los líderes, poniendo en desventaja a los empleados.
  4. Cargas de trabajo extenuantes: no respetar los horarios de trabajo, pedir cosas a las personas incluso en sus días libres, no saber delegar o ignorar a unos para enfocarse en otros, son algunas situaciones que conllevan al abandono del trabajo.
  5. Falta de oportunidades de crecimiento: la parte económica sigue siendo un factor trascendente para cambiar de empleo. De tal forma, cuando la retribución no se ha ajustado en algún tiempo o no hay oportunidades de crecimiento, no se dan incentivos o motivación a los colaboradores.

Si detectas algunos de estos factores en tu organización, evítalos para reducir la rotación de personal. Además, recuerda que la retención de talento, hará posible una mayor productividad y lealtad, sin descuidar el modelo de negocio de tu empresa.